『ヤバい仕組み化』
（松田幸之助著、吉川充秀編著）は、
株式会社プリマベーラが年商49億円、
14期連続増収増益を達成した
「誰がやっても同じ成果が出せる仕組み化経営」
の実践ノウハウをまとめた書籍です。​

仕組み化経営の本質

成果が出ない仕組みは仕組みではないという考え方を基に、
環境整備、経営計画書、お客様第一主義の
3つの「経営のOS」を構築。
個人のスキル依存を排除し、
組織全体が自走する再現性を重視します。​

決定サイクルと実践ツール

報告→決定→実施→チェックの
「決定サイクル」（GPDCA）を高速回転させ、
日報活用で成果を可視化。
会議は意思決定の場とし、成功事例を横展開、
チェックリストや朝ルーティンで実行を徹底します。​

主な成果事例

・毎月3000個の改善提案を集める仕組み。

・社長不在でも自走する組織と離職率1%の定着率。

・マニュアル化とルールで義務と自由を両立。