企業の成長には「全社戦略」と「成長戦略」の両方が重要です。 それぞれの定義と違い、どのように活用すればよいかを解説します。 1. 全社戦略（Corporate Strategy）とは？ 全社戦略は企業全体の方向性を決める戦略であり、 複数の事業を展開する企業（多角化企業）で特に重要になります。 🔹全社戦略の主な内容 ✅ 事業ポートフォリオの管理 – どの事業に投資し、どの事業を撤退するかを決める – 例：「食品事業とアパレル事業を持つ企業が、食品事業に集中する」 ✅ 経営資源の最適配分 – 人材・資金・設備をどの事……
零細企業がアンゾフのマトリックスを活用する場合、 最もリスクが低く、現実的な戦略は「市場浸透」です。 理由 ・コストが抑えられる： 既存市場で既存製品を拡販するため、新しい製品開発や市場調査にかかるコストが少ない。 ・ブランドの強化： 現在の顧客に対してプロモーションを強化することで、ブランドの認知度や信頼が高まる。 ・即効性がある： 市場の理解が進んでいるため、すぐに施策を実行できる。 ・リスクが低い： 新市場開拓や新製品開発に比べ、失敗のリスクが少ない。 市場浸透の具体例 1. 価格戦略：期間限定割引、特典付き販売 2. 販促活動：SNSやチラシでの積極的な宣伝 3. 顧客関係強化：既存顧……
アンゾフのマトリックス（Ansoff Matrix）は、 企業が成長戦略を立案する際に用いるフレームワークです。 1957年にイゴール・アンゾフが提唱しました。 縦軸に「市場」、横軸に「製品」を配置し、 4つの成長戦略を提示しています。 アンゾフのマトリックスの4象限 1. 市場浸透（Market Penetration） 既存市場 × 既存製品 現在の市場で既存製品の販売量を増やす戦略。 方法：広告強化、価格戦略、競合からのシェア奪取、販売チャネル拡大。 例：コンビニが既存店舗で新しいプロモーションを実施。 2. 市場開拓（Market Development） 新市場 × 既存製品 現在……