年商10億円を目指すには、 ・販売台数を増やす ・単価を上げる ・利益率を高める という3つの視点が重要です。 ①具体的な売上目標の計算 年商10億円を達成するために、販売台数と単価の関係を考えます。 （1）販売台数×平均単価 –1,000台×100万円=10億円 –500台×200万円=10億円 –2,000台×50万円=10億円 どの戦略を取るかでビジネスモデルが変わります。 （2）店舗数を増やすか、1店舗で売上を上げるか –1店舗で高回転率を目指す→地域No.1店を作る –多店舗展開す……
青森のりんごジュースを売るには 「ターゲット」「販売チャネル」「差別化」「宣伝方法」 を明確にすることが重要です。 ①ターゲットを明確にする ✅誰に売るのかを決める –一般消費者向け→ネット販売・スーパー・道の駅 –高級路線→ギフト市場・百貨店・レストラン・ホテル –業務用→飲食店・カフェ・居酒屋・バー –海外向け→インバウンド市場・海外輸出 ②販売チャネルを考える （1）直接販売 –自社サイト・ECショップ（Shopify、BASE） –楽天市場・Amazon・Yahoo!……
✅結論 今後も生き残るが、従来の「便利な小売店」から多機能サービス拠点に進化する。 📈コンビニ業界が成長する要因 1.ライフスタイルの変化に適応 –高齢化社会→シニア向けの商品・宅配・医療サービスが拡充 –単身世帯の増加→少量パック・時短商品・デリバリーの強化 2.無人化・DX化が進む –レジ無人化（ローソンの完全セルフレジ導入など） –アプリ・キャッシュレス決済の強化（PayPay、楽天ペイなど） –ロボット・AI活用（品出し・発注の自動化） 3.「小売＋サービス」の融合が加……
結論 増える可能性が高いが、生き残れるかは別問題。 📈激安店が増える理由 ✅1.物価高・インフレの影響 –生活費の負担増→消費者はより安い店を求める –節約志向の高まり→「高品質より低価格」を重視する流れ ✅2.コスト削減の技術向上 –DX（デジタル化）、無人レジ、セルフサービスで人件費を削減 –サプライチェーンの効率化で仕入れコスト削減 ✅3.既存の激安店の成功例 –「ドン・キホーテ」や「OKストア」→格安で高品質を実現し、売上拡大 ……
欧米でも「こたつ」が徐々に注目され始めており、将来的に欧米人がこたつを使う可能性は十分にあります。最近では日本文化やライフスタイルが海外でも受け入れられていることや、寒冷地が多い地域で「こたつ」の実用性が見直されているためです。 欧米でこたつが普及する可能性の理由 1.日本文化への関心 欧米では日本文化やライフスタイルへの関心が高まっており、アニメや日本料理だけでなく、家具やインテリア、生活の工夫にも興味を持つ人が増えています。こたつは日本独特の暖房器具であり、「日本らしさ」を体験したいと考える人々の間で魅力的なものとして捉えられつつあります。 2.サステナブルでエネルギー効率が良い暖房器……
中古車販売ビジネスは、今後も成長が期待される分野ですが、いくつかのトレンドと変化が影響を与えると考えられます。以下に、今後の中古車市場の主な方向性を挙げます。 1.デジタル化とオンライン販売の拡大 オンラインプラットフォームの普及: 中古車販売の多くが、従来の店舗型からオンラインプラットフォームへとシフトしています。これにより、顧客は自宅から全国の中古車を簡単に比較・購入できるようになり、取引の効率が向上しています。今後、オンライン上での販売がさらに拡大し、仮想ショールームやリモートでの試乗なども普及していくでしょう。 デジタルサービスの充実: 購入前に車両の状態や履歴を確認できるサービスが……
日本のコンビニとアメリカのコンビニは、 それぞれの国の文化や消費者のニーズに合わせて異なる特徴を持っています。 以下に主な違いを挙げます： 1.商品の多様性と質 日本：日本のコンビニは食品の品質が非常に高く、新鮮なおにぎり、サンドイッチ、弁当、季節のスイーツなどが日々更新されます。また、日用品だけでなく、書籍、雑誌、コンサートチケット、公共料金の支払いサービスなど、多岐にわたる商品とサービスが提供されています。 アメリカ：アメリカのコンビニは、スナック、飲料、タバコ、アルコールが主な商品です。食品はファストフードや凍結食品が中心で、日本ほどの新鮮さや健康志向の商品は少ないです。 2.店舗の……
日本のスーパーマーケット市場が 頭打ちだとする見方には 一定の根拠がありますが、 まだ成長の余地があるとも考えられます。 以下の点を考慮することが重要です。 根拠 ①少子高齢化 日本の人口減少と高齢化により、 消費者数が減少し、消費の伸びが鈍化しています。 ②競争激化 コンビニエンスストアやドラッグストア、 オンラインショッピングとの競争が激化し、 スーパーマーケットのシェアが奪われています。 ③消費者の購買行動の変化 消費者がより手軽で便利な購買手段を求めるようになり、 スーパーマーケットの利用頻度が減少しています。 成長の余地 ①高齢者向けサービスの強化 高齢者向けの商品ラインナップや 宅……