この動画では、
近年増加している
コンサルティング業界の
倒産・廃業の現状と、
その背景にある
「AIの台頭」による影響、
そして企業が生き残るために
必要な視点について解説しています。

コンサルティング業界で起きている現状

倒産・廃業の急増

2026年1〜5月の倒産・廃業件数は
前年同期を上回るペースで推移しており、
このままでは
2000年以降で最大になる可能性がある。

「特需」の終了

コロナ禍での助成金申請代行や、
中小企業向けのDX支援など、
（デジタルトランスフォーメーション）
以前は「飯の種」となっていた
需要が一巡し、
追い風が止まったことが
大きな要因である。

AIによる代替

これまでコンサルタントが担っていた
情報収集やアドバイス業務を
AI（ChatGPTなど）が
代替できるようになったため、
付加価値の低いコンサル会社は
差別化が難しくなっている。

AI時代における「企業の意思決定」の危機

思考停止の懸念

かつてコンサルタントの意見を
「鵜呑み」にしていた企業が、
今度はAIの回答を
「鵜呑み」にするようになると、
どの企業も同じAIから
同じ回答を得て
横並びになってしまう。

差別化の喪失

コンサルや
AIの言いなりになっているだけでは、
企業の独自性や差別化が失われ、
競争力を失う。

AIを
「使う」のではなく
「使いこなす」主体的な判断力が、
今まさに企業に問われている。

結論

コンサルティング業界の淘汰は、
特別免許不要で
参入障壁が低かった業界が、
技術進化によって
選別される
「自然な流れ」
でもあると指摘しています。

重要なのは
「AIを使うか、コンサルを使うか」
という選択以前に、
企業自身が自社の強みを見極め、
主体的にAIをどう活用して
差別化を図るかという
「意思決定の質」
であると結んでいます。