業界の現状と課題

1. 市場縮小が続く

– 1995年：約3兆円 → 2022年：約1.3兆円（市場規模が半減）
– 店舗数も減少（2000年：約17,000軒 → 2023年：約7,000軒）
– 若者のギャンブル離れ & 規制強化の影響で客足が減少。

2. 規制強化で収益悪化

– 出玉規制・広告規制が強化（射幸性の低い機種が求められる）。
– スマートパチンコ・パチスロ（スマスロ）で巻き返しを図るが、効果は未知数。

3. カジノ法案 & 競合増加

– IR（統合型リゾート）・カジノの登場 → パチンコの魅力低下。
– オンラインカジノ・ソーシャルゲームへの客流出（特に若年層）。

今後の生き残り戦略

1. 「アミューズメント化」で客層を広げる

-「パチンコ × eスポーツ」「VRパチンコ」などの新体験を導入。
– ゲームセンター・カフェ併設の複合施設化で家族・若者層を取り込む。

2. 富裕層向け & 高級路線へシフト

-「ラグジュアリー空間 × VIPルーム」などで大人向けの高級遊技場化。
– メンバーズ制 & 高額景品導入で単価アップ。

3. インバウンド狙い & 海外進出

– 訪日外国人向け「観光アトラクション型パチンコ」の開発。
– 海外（東南アジア・アメリカ）でのパチンコ事業展開。

4. カジノとの連携 & ギャンブル市場での再定義

– カジノ併設型パチンコホールの可能性を探る。
– デジタルギャンブル（ブロックチェーン × パチンコ）を模索。

結論

市場縮小は不可避、業態転換がカギ！
「アミューズメント化 × VIP向け高級路線 × インバウンド狙い」で生き残る！