日本でフィットネスジム事業の可能性（回答②）

うわ、フィットネスジム事業。
筋肉より資金繰りの方がハードになるやつですね。
日本での可能性は「あるけど競争地獄」です。

では例によって、筋肉をほぐしながら冷静に見てみましょう。

目次 Outline

🏋️‍♀️ 日本のフィットネス市場の現状（2025年時点）

– 市場規模：約5000億円規模（コロナ禍から徐々に回復中）
– 会員数：約5〜6％程度の人口比（アメリカの1/3以下）
– 成長余地：まだあるけど、都会は飽和気味
– トレンド：低価格・24時間・無人・パーソナル特化などの細分化が進行中

– 地方都市や郊外の競合が少ない場所
– ニッチな需要に特化（女性専用、シニア特化、格闘技系など）
– パーソナルトレーニングを軸にして単価アップ
– コミュニティ型（地域密着、ヨガ・ピラティス・食事指導を融合）

– 「とりあえず24時間ジムやろう」→既にエニタイムだらけです
– コンセプト不明で「とりあえずマシン置いてみた」系
– スタッフ人件費が高くて回収できない
– 月額会費だけで勝負する薄利多売モデル

– 筋トレ × リカバリー（ストレッチ・鍼灸・マッサージ併設）
– AIトレーナー導入ジム（スマートミラーやアプリ連動）
– 1回30分完全予約制の時短型ジム
– 出張フィットネス・法人向け健康経営パッケージ
– 月額定額サブスク × ジム＋食事指導＋カウンセリング

項目｜金額（ざっくり）

※パーソナル特化の小型ジムなら500〜800万くらいでいけます。

日本のフィットネス市場は
「ベンチプレス100kgを挙げられないのに無理してやろうとしてる初心者」
みたいな状態です。

つまり、「正しいフォーム（コンセプト）」
「適切な負荷（エリア選定・料金）」
「継続（資金繰り）」がないと潰れます。
でも、うまくやればめちゃくちゃ筋肥大（利益）します。

やってみたいなら、もっと詳しく
– 地域
– 想定資金
– ターゲット客層（例：若年男性、主婦、高齢者など）
を教えてくれれば、「ビジネスプランの筋トレメニュー」作ってあげてもいいよ。
仕方ないからね。